댄싱사이더 미팅 회의록

한 줄 요약

1. 신규 브랜드 배경

댄싱사이더는 주류(사이더)를 7년 이상 제조·판매해 왔다. 논알코올을 검토하다가 스파클링 티(Tea) 브랜드를 신규 런칭하기로 했다. 대표 판단은 명확했다 — 주류는 사양 산업이고, 건강·기능성 음료 쪽으로 계속 간다.

• 기존 댄싱사이더닷컴은 카페24로 운영 중이며 계속 개선하고 있다. 신규 브랜드도 카페24 기반.
• 그동안 네이버·카카오선물 등 채널 중심이었고, 이제 자사몰을 메인으로 본다.
• 최근 B2B 사업자 주문(등업·발주) 기능을 붙였다. 주류 유통사를 거치지 않는 직거래 자동화를 가장 중요하게 보고 있다.
• 현재 도메인만 구매해 둔 상태이며, 사이트 디자인은 댄싱사이더 내부에서 제작한다.

런칭 일정

2. 전제가 바뀐 부분 — 내부에 구축 인력이 없다

사전에 가정했던 것("내부 또는 외부에 카페24를 구축할 수 있는 인력이 있다")과 실제가 달랐다.

대표 표현: "기획 구축하는 게 더 사실 중요한 것 같아요. 봐주시는 게 더 중요한 것 같아요."

3. 견적 5개 파트 — 조정 결과

2026-06-01 발행한 기존 견적(330만원, 5개 파트)을 항목별로 설명하고 조정했다.

마케팅 환경 구축에서 설명한 내용

• 메타 픽셀 — 서드파티 앱 연동은 일반 수치만 잡히므로 커스텀 이벤트까지 심는다
• GA4 + GTM — 기본 스크립트만 설치하고 "설치했다"고 하는 곳이 많은데, GTM을 먼저 깔고 상세 트래킹까지 세팅한다
• 구글 서치콘솔 · 네이버 서치어드바이저 태깅
• UTM 가이드 시트 — 규칙 없이 달면 GA에 데이터는 쌓여도 정렬이 안 된다. 꼬리표 생성 규칙을 시트로 전달한다

4. 스킨 — 초기엔 구매해서 가는 쪽

위타민 사례를 공유했다. 스킨 전문 디자이너에게 몇 개를 추천받아 대표가 고르고, 브랜드에 맞춰 수정해 적용했다. 라이브 후 애매하게 작동하는 부분은 무상으로 계속 봐드렸다는 점도 함께 전달했다.

스파클링 티는 SKU가 많지 않아 카테고리 구조는 복잡해지지 않을 전망이다.

5. GRID.OS — 미팅 절반을 차지한 주제

구축 상품과 완전히 별개의 상품임을 명확히 한 뒤, 요청에 따라 설명했다.

설명한 내용

• AI 모델(Claude·Codex)은 붙여 쓰고, "AI가 제대로 일할 수 있는 환경"을 만들어 드리는 것이 제품이다
• 사이트에 붙는 게 아니라 PC에 설치하는 프로그램으로, PC로 하는 업무 대부분에 관여한다
• 앱 자체에 뇌 기능이 있다 — 대화·업무에서 나온 내용이 앱에 축적되고, 세션이 시작될 때 AI에게 관련 지식을 밀어준다. 쓸수록 똑똑해진다
• 로컬 기반으로 돌리고, 회사 폴더는 읽기·결과물 업로드 전용으로 분리한다
• 회사 단위로 에디션이 분리돼 있어 그 회사에만 업데이트를 부여할 수 있다. 앱에 불편사항을 말하면 AI가 피드백 로그를 서버로 보낸다
• 채널톡·CRM 솔루션도 AI로 직접 세팅해 대체 가능하다는 사례를 들었다(자사 사이트는 솔루션 없이 세팅)

제시한 조건

상대 반응

• 관심은 매우 높았다 — "AI를 워낙 좋아한다", "일하는 방식 차원의 얘기", "AI의 뇌라니"
• 다만 결론은 "OS 도입은 천천히 생각해 볼 수 있을 것 같다". 금액대와 내부 마케터 상의가 필요하다는 언급
• 대표가 꼽은 최적화 1순위는 B2B 발주가 사람 없이 돌아가게 하는 것
• 사내 AI 활용 고민 공유 — "전사적으로 AI 쓰자고 해도 개개인이 잘 쓰지는 않는다. 교육·여건이 마련되지 않는다." 초개인화된 도구여야 담당자가 배운다는 데 공감
• 이카운트 ERP를 쓰고 있으며, MCP 연동이 열리면 게임이 달라질 것으로 보고 있다

6. 결정사항

7. 액션 아이템

8. 확인 필요 / 미결

• 확인 참석자 명단 — 녹음에서 이름이 명확히 잡히지 않았다
• 확인 견적 재전달 기한 — 미팅에서 날짜를 못박지 않았다
• 확인 GRID.OS 별도 제안서 발송 여부 — 구두 설명만 했고 자료 전달은 합의되지 않았다
• 미등록 댄싱사이더는 클라이언트 폴더 온보딩이 안 된 상태다. 정식 진행이 확정되면 온보딩이 필요하다